Trong ngành công nghiệp may mặc, so keo bong da hom nay mặt hàng được thay thế tại sự thay đổi của so keo bong da hom nay mùa và phạm vi của so keo bong da hom nay loại được xử lý, bao gồm kích thước và màu sắc, đòi hỏi phải quản lý chi tiết về hàng tồn kho.
Trong những năm gần đây, số lượng so keo bong da hom nay công ty bán trong cả cửa hàng vật lý và cửa hàng thương mại điện tử cũng đã tăng lên và so keo bong da hom nay loại phản hồi trong hậu cần chung cũng đã tăng lên.
Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giải thích từ ba quan điểm: những vấn đề cụ thể tồn tại trong ngành hậu cần trong ngành may mặc và những quan điểm nào cần được xem xét.
Thử thách 1: so keo bong da hom nay đơn vị quản lý hàng tồn kho khác nhau cho so keo bong da hom nay cửa hàng vật lý và cửa hàng thương mại điện tử
Nếu cổ phiếu trong so keo bong da hom nay cửa hàng vật lý và cửa hàng thương mại điện tử tồn tại theo cùng một cách, bạn cần cẩn thận về việc quản lý "số lượng" về mặt hậu cần.
Điều này là do trong so keo bong da hom nay cửa hàng vật lý và cửa hàng thương mại điện tử, thậm chí cùng một mặt hàng thường ở so keo bong da hom nay tình huống khác nhau như "thùng giấy", "so keo bong da hom nay trường hợp bên trong", "mảnh", v.v., và so keo bong da hom nay đơn vị quản lý giao hàng và kiểm kê là khác nhau. Do đó, nếu số lượng không được quản lý chính xác cho mỗi đơn vị, có khả năng cao là cổ phiếu sẽ hết hàng.
Ngoài ra, trong ngành may mặc, so keo bong da hom nay sản phẩm bán chạy nhất thường được thay thế mỗi mùa, vì vậy nếu hàng tồn kho không được quản lý đúng cách, chi phí lưu trữ không cần thiết sẽ phát sinh do tăng hàng tồn kho.
Trong trường hợp này, có hệ thống quản lý hàng tồn kho cho phép bạn quản lý đồng thời so keo bong da hom nay đơn vị khác nhau sẽ giúp bạn hiểu số lượng hàng tồn kho tối ưu. Hơn nữa, để thực hiện quản lý như vậy một cách chi tiết, một trung tâm hậu cần có thể đảm bảo một lượng khu vực kho nhất định là bắt buộc.
Nếu bạn đang bán ở cả cửa hàng và cửa hàng thương mại điện tử, tốt nhất nên ghi nhớ so keo bong da hom nay điểm trên và tiến hành xây dựng hậu cần.
Trạng thái 2: Quản lý số lượng lớn SKU và so keo bong da hom nay mục phức tạp
Trong ngành may mặc, có xu hướng là một số lượng lớn so keo bong da hom nay mặt hàng khi chúng xử lý so keo bong da hom nay sản phẩm với nhiều thiết kế khác nhau.
Ngoài ra, ngay cả đối với cùng một mặt hàng, nhiều màu sắc và kích cỡ được bán, làm cho quản lý hàng tồn kho và vận hành vận chuyển trở nên phức tạp hơn. Cụ thể, có một số mục rất khó phân biệt giữa so keo bong da hom nay lần xuất hiện và một số mặt hàng không có mã vạch khi chúng đến, vì vậy công việc hậu cần chính xác đòi hỏi một lượng kinh nghiệm và sự quen thuộc nhất định.
Ngoài ra, khi khối lượng của so keo bong da hom nay lô hàng trong và ngoài nước tăng đáng kể khi thay đổi so keo bong da hom nay mùa, chúng tôi phải đảm bảo rằng kho có thể mở rộng theo số lượng và lực lượng lao động có thể phù hợp với sự dao động hàng ngày trong số lượng hàng hóa.
Theo cách này, trong ngành may mặc, nơi số lượng mặt hàng lớn và khối lượng dao động rất nhiều, cần phải có kho và công nhân có thể phản ứng linh hoạt, cùng với bí quyết quản lý hàng tồn kho.
Thử thách 3: Tỷ lệ hoàn trả cao
Người ta nói rằng ngành may mặc có tỷ lệ hoàn vốn cao hơn so keo bong da hom nay ngành công nghiệp khác.
Lý do lợi nhuận có thể được chia thành những lý do gây ra sai lầm trên kho và những người ở khách hàng đã mua sản phẩm đều có lý do, nhưng hầu hết so keo bong da hom nay trường hợp là sau này. Cụ thể, so keo bong da hom nay sản phẩm nhìn thấy trên so keo bong da hom nay trang web thương mại điện tử thường được trả lại do sự khác biệt về hình ảnh và kích thước của sản phẩm họ nhận được.
Trong trường hợp này, sẽ liên lạc với nhân viên kho, chẳng hạn như kiểm tra thông tin sản phẩm trước sẽ được trả lại cho kho và chia sẻ kết quả của séc trên so keo bong da hom nay mặt hàng được trả lại. Ngoài ra, một hệ thống quản lý hàng tồn kho được yêu cầu để so keo bong da hom nay sản phẩm được trả lại có thể được bán lại và có thể được bán lại trên trang web thương mại điện tử.
Do đó, một nhân viên có thể giao tiếp với kho sẽ có mặt để thực hiện so keo bong da hom nay biện pháp này lần lượt và liệu một hệ thống có thể được chuẩn bị để bán lại trang web thương mại điện tử hay không là điều kiện cần thiết để xử lý hoàn trả trơn tru.
Điều trên giải thích những thách thức của hậu cần thương mại điện tử trong ngành may mặc và so keo bong da hom nay điểm cần lưu ý để giải quyết chúng từ ba quan điểm.
Ngoài ra, ngày càng có nhiều công ty thay thế so keo bong da hom nay trang web thương mại điện tử của họ bằng so keo bong da hom nay trang web sử dụng so keo bong da hom nay nền tảng có thể mở rộng hơn như Shopify.
Do đó, cũng cần có so keo bong da hom nay hệ thống quản lý hàng tồn kho có thể được liên kết với so keo bong da hom nay nền tảng này trong thời gian thực.
Hỗ trợ trang phục EC với hệ thống quản lý hàng tồn kho được liên kết để Shopify Store và API
3292_3380
Bạn cũng có thể muốn đọc
☞Ví dụ quản lý hàng tồn kho cho Logistics Trang phục EC
Ngoài ra, so keo bong da hom nay kho bán hàng trong nước của chúng tôi là hơn 1.100 địa điểm và dựa trên kinh nghiệm tích lũy và bí quyết của chúng tôi trong nhiều năm, chúng tôi có thể trả lời linh hoạt cả về phần cứng và phần mềm.
Nếu bạn đang đối mặt với những thách thức hậu cần trong ngành may mặc, xin vui lòng liên hệ với chúng tôi.
Ứng dụng web Logistics là gì "DCX (Chuyển đổi thương mại kỹ thuật số)"?