云顶国际集团官方网站 商业风险

雅玛多集团周围的市场环境正在发生变化，例如电子商务的进步、世界政治、经济和供应链的区块形成、气候变化的恶化以及劳动力的减少。此外，随着电子商务的进步，竞争环境正在发生变化，不仅与物流公司的竞争加剧，与推动内部物流的电子商务公司的战略关系也变得更加重要，需要警惕有潜力以数字方式改变商业实践的初创公司。在这种情况下，如果我们无法应对消费者不断变化和多样化的需求以及正在重建现有分销结构的企业客户的物流需求，雅玛多集团的业绩可能会因营业收入下降或失去增长机会而受到影响。此外，如果雅玛多集团无法适当应对与可持续发展相关的重要问题，雅玛多集团的中长期业绩可能会因客户支持下降、与当地社区关系恶化、难以获得优秀人力资源以及融资成本增加而受到影响。

基于这些风险，雅玛多集团将 2030 年的愿景设定为“一家为实现可持续未来做出贡献的价值创造型公司”，并正在推动提高企业价值的举措。为了强化宅急便网络并扩大我们提供的价值，我们正在努力转变我们的收益结构，以将我们的核心宅急便业务转变为能够确保稳定利润的业务结构。此外，在扩大企业业务领域的过程中，随着全球政治、经济、供应链封锁、环境问题等风险因素的增加，我们将变化视为机遇，利用国内和国际仓库、货机、物流、清关等运输网络、房地产相关专业知识等集团管理资源，为企业客户提供高附加值的解决方案，努力增加利润。此外，我们正在与各种合作伙伴合作，通过创建解决环境和社会问题的商业模式来推动创造经济价值的举措。作为支持这些举措的集团管理基础，我们正在推动人力资源战略、数字化战略、环境和社会战略，并努力加强可持续经营和企业治理。

雅玛多集团经营的许多业务都是劳动密集型的，因此确保高素质的人力资源并合理配置人员至关重要。如果由于国内劳动力减少而导致劳动力市场更加紧张，如果我们无法确保足够的人力资源，包括来自运输和送货合作伙伴的人力资源，或者由于人力资源竞争加剧而导致成本大幅增加，雅玛多集团的业绩可能会受到影响。

鉴于这些风险，雅玛多集团对包括合作伙伴在内的人力资源进行适当投资，并根据其人力资源管理政策，通过有助于获取和保留人力资源的有吸引力的人才和评估体系，促进创造一个让员工感到积极主动并积极发挥积极作用的环境。我们还努力创造一个尊重人权和多样性、让人们能够更加安心工作的工作环境，并且我们正在努力加强与运输和交付合作伙伴的合作，包括在安全和质量方面的合作。此外，在运输领域，我们致力于使作为社会基础设施的宅急便网络更加高效、可持续，提高运输和装载效率，降低固定成本，并在响应客户需求的同时，根据工作量控制可变成本。为此，我们正在根据包裹流向的变化，重新审视包裹在各航站楼之间以及航站楼与集散地之间的运输方式，并适当分配负责分拣工作的人员。

在雅玛多集团经营的物流行业中，由于技术的发展，正在发生各种变化，例如通过使用人工智能、物联网和大数据来优化资源，通过使用机器人来实现仓库操作的自动化，以及通过使用无人机和自动驾驶来实现干线运输和最后一英里的转型。如果雅玛多集团无法对预计在中短期内出现的新业务模式的出现做出适当的反应，或者对技术趋势存在误解或引入尖端技术的方法存在缺陷，则可能无法实现预期的投资回报，雅玛多集团的经营业绩可能会受到影响。

鉴于这些风险，雅玛多集团将数字化战略定位为实现企业价值可持续增长的集团管理基础之一，并正在推进以利用宅急便业务积累的大数据的产品开发为中心的数据驱动管理，以及通过对未来预测进行建模和阐述来优化定价和控制成本。此外，我们还强化DX推进体系，加快运营、工作方式改革、后台业务流程改革，推进DX与业务融合，着眼于创造新业务。此外，通过与CVC基金和VC基金的合作，我们致力于尽早发现可能对雅玛多集团构成威胁的技术和商业模式，并通过开放式创新创造新的增长模式。

除了机密商业信息外，雅玛多集团还通过物流运营和信息处理合同持有大量个人信息和客户信息。如果由于网络攻击或管理不善而导致信息泄露或数据丢失，雅玛多集团的业务成果可能会因社会信任下降、索赔损失甚至对所推行的数字化战略的怀疑而受到影响。此外，如果因网络攻击等导致系统瘫痪，全国范围内的宅急便发货暂停，雅玛多集团的业绩可能会因利润机会的丧失而受到影响。

基于这些风险，雅玛多集团认为网络攻击将变得更加复杂和复杂，并正在国内外研究组织和人力对策以及分层防御等技术对策。至于其他安全措施，我们全年 365 天、每天 24 小时进行监控，以防止未经授权访问我们的网络和未经授权入侵我们的设施。此外，作为应对大范围灾难造成的系统中断的措施，我们对重要系统进行了分布式数据中心，并正在实施相互备份操作。此外，作为针对系统故障的措施，我们与制造商签订了维护合同，以处理老化的硬件和潜在的产品错误，并且我们不断协调有关缺陷的信息。

在云顶国际的主要市场日本，总人口不断减少，当地生活和经济出现了各种问题。在人口减少、人口老龄化的地区，配送效率下降、集配送人力资源短缺等问题凸显。如果未来当地经济萎缩，当地社会基础设施衰退等问题更加严重，或者该地区盈利能力下降，难以维持覆盖全国的详细配送网络，中长期来看，雅玛多集团的经营业绩可能会受到影响。 做作的。

基于这些风险，雅玛多集团正在努力以更高效、更可持续的方式强化作为社会基础设施的宅急便网络。在运输领域，我们正在根据包裹流向的变化，重新审视包裹在航站楼之间、航站楼与集散基地之间的运输方式，并合理配置负责分拣工作的人员。此外，为了满足当地社区的多样化需求，我们正在根据当地市场状况和运营效率重新定位收货和配送基地，开发名为Neko Support的社区商店，旨在提供包裹运输和接收服务之外的新服务，并扩大利用HelloLight IoT灯泡的Kuroneko监控服务Hellolight访问计划的销售。我们还与合作伙伴合作分销当地产品并促进旅游业。

雅玛多集团在开展业务时使用大量车辆。如果气候变化等全球环境问题更加严重，温室气体（GHG）排放法规和减排义务加强，或提高碳税，引进低碳车辆和设备改造的成本可能会增加，从而可能影响雅玛多集团的经营业绩。此外，随着消费者环保消费意识的增强以及客户公司在整个供应链中减少温室气体（GHG）排放的要求不断提高，如果我们无法满足对低碳运输的期望，营业收入可能会因客户支持下降而下降，这可能会对雅玛多集团的经营业绩产生影响。此外，如果向低碳社会转型不取得进展，长期影响可能是自然灾害变得更加严重和更加频繁，造成员工和设施受损，以及因道路封闭、电力和燃料供应中断等导致业务活动频繁暂停，从而影响雅玛多集团的经营业绩。

基于这些风险，雅玛多集团制定了温室气体 (GHG) 排放量减少 48% 的中期目标（与截至 2021 年 3 月的财政年度相比），以实现到 2050 年温室气体 (GHG) 净零排放（内部排放）的长期目标，并正在推动诸如“引入 23,500 电动汽车”、“引进810个太阳能发电设施”、“提高可再生能源电力的利用率”。此外，我们正在努力了解供应链中的实际排放量（范围3）并设定减排目标。我们为“宅急便”、“宅急便紧凑型”和“EAZY”（三种快递产品）实施了“碳中和宣言”。该声明适用于国际标准 ISO 除了证明我们已根据 14068-1:2023 实现碳中和外，我们还承诺通过继续努力减少与我们的业务活动相关的温室气体排放，到 2050 年实现我们的三种送货上门产品的碳中和。通过提供考虑到气候变化的运输服务，雅玛多集团将鼓励个人和企业客户进一步使用。我们还努力提高整个集团的抵御能力，包括加强危机管理系统，以应对自然灾害引起的各种紧急情况。具体来说，我们正在继续审查基于BCP的培训、设施洪水风险评估、基地搬迁、灾后应对、暂停收集和交付、维护工作等相关手册，为突发灾害做好准备。

随着全球政治、经济、供应链封锁和环境问题等风险因素的增加，雅玛多集团将变革视为机遇，要求企业做出应对。雅玛多集团将变革视为机遇，并将旨在解决客户贯穿整个供应链的管理问题的解决方案业务定位为增长领域。为了加速这一扩张，除了自主增长措施之外，我们还推动并购和战略业务联盟。但如果由于经营环境或竞争形势的变化而未能达到预期成果，或者出现意外的经营问题，经营成果可能会受到影响。

基于这些风险，雅玛多集团强调与合同物流业务和全球业务的增长战略的兼容性，并有纪律地推进该项目，例如通过制定量化标准来衡量投资有效性。实施后，我们将继续针对业务可行性确定规则进行定期监控。

雅玛多集团推进合规优先的管理。然而，产品和服务、劳工和安全以及整个供应链中的合规相关风险可能无法完全避免，如果发生违反各种法律法规的情况，雅玛多集团的社会信任和品牌形象可能会恶化，并且可能会因应对该事件而产生额外成本，从而可能影响雅玛多集团的经营业绩。特别是，如果在经营管理、运输等方面出现违法违规行为，不仅可能受到行政或刑事处罚，还可能影响人的生命安全，影响我们主营业务的延续。此外，考虑到涉及物流停滞的2024年问题，如果雅玛多集团无法适当应对《货运汽车运输业务法》和《物流业务综合效率法》（后更名为《流通业务综合效率法》）（这些法律是针对“2024年问题”而于2024年5月修订的），那么雅玛多集团的经营成果可能会受到影响。

基于这些风险，雅玛多集团根据法律和社会规范，基于集团的企业理念开展业务活动，并推进合规管理。作为提高集团管理健全性的基础，我们致力于根据产品管理规定正确运行产品管理流程，用系统管理运营，对员工进行理念教育，建立内部报告制度和业务合作伙伴咨询台，以便及早发现不当事件并做出适当反应，定期与业务合作伙伴进行协商，制定适当的制度、流程和机制。此外，我们的内部审计部门根据风险进行系统的审计 方法。此外，针对最近物流行业的法律修改，各集团公司正在响应法律修改，在修改和实施期间做好充分的准备，并根据修改后的法律规定的内容调整当前的业务运营和内部规定。

雅玛多集团的主要业务是车辆运输货物，我们在确保员工安全和健康、维护车辆和设施、确保燃料和电力稳定供应的前提下开展业务。如果发生意外的大规模自然灾害或停电，雅玛多集团的经营成果可能会受到以下因素的影响：员工受伤、车辆、信息设备、设施等损坏而导致人力资源短缺；车辆、信息设备、设施等损坏或被淹没；停电、停水、燃料和设备供应不足等导致业务暂停；车辆和设施的修理和更换成本等；以及 灾害发生后的中长期内因客户受损等造成的运输量

基于这些风险，雅玛多集团作为负责社会基础设施的企业集团，制定了业务连续性计划 (BCP)，以确保我们即使在不可预见的情况下也能继续提供稳定的服务。针对各种突发事件，我们正在加强全集团危机管理体系，开展BCP培训、风险评估和设施搬迁，并持续审查灾后应对、暂停收发货、维护工作等相关手册，为突发灾害做好准备。发生紧急情况时，基于以“人的生命优先”、“集团公司业务的早日复苏”、“作为社会基础设施的一部分满足当地社区的期望”为支柱的雅玛多集团BCP基本方针，我们将根据标准设立内部应对总部，与集团公司合作应对，并致力于为社会提供价值。 受影响地区和客户的问题。

雅玛多集团主要使用公共道路上的车辆开展业务，如果发生严重交通事故，社会信任度将会下降，车辆可能会因行政处罚而被暂停使用，可能会因“违规积分制度”而暂停业务运营，可能会被吊销营业执照，可能会被暂停或取消业务。此外，如果发生严重工伤事故，损害员工的安全和健康，雅玛多集团的业绩可能会受到影响。

基于这些风险，雅玛多集团将尊重人的生命放在首位，推动符合运输安全管理和职业安全健康管理体系 (OSHMS) 的举措，并实施确保安全的规则。我们致力于制定并遵守法规，维护设备和系统，对员工进行安全教育和灌输安全意识，定期由审计部门检查操作和维护管理的合法合规状况，并根据工业安全与健康法确保安全可靠的工作环境。此外，从预防工伤事故的角度来看，高温对策变得越来越重要，为了防止员工中暑或受到更严重的影响，我们正在根据不同的工作类型和地点采取针对不同工作类型和地点的措施，例如制定基于高温指数（WBGT）的行为标准以及安装带有风扇和冷却设备的背心。

雅玛多集团经营的许多业务都是劳动密集型的，因此确保高素质的人力资源并合理配置人员至关重要。如果与劳动或社会保险相关的法律、法规或制度发生修订，则与应对此类修订相关的成本可能会显着增加，这可能会对雅玛多集团的业务业绩产生影响。此外，由于汽车驾驶作业加班实行上限规定，运输行业的长途运输运力将会减少，外包给运输合作伙伴的成本将会增加，可能会对雅玛多集团的经营业绩产生影响。

基于这些风险，雅玛多集团推动建立适当符合法律制度的工作环境和人事制度。此外，在运输领域，我们在满足客户需求的同时，致力于提高运输和装载效率。为了降低固定成本，根据工作量控制可变成本，我们正在根据货物流向的变化，重新审视码头之间、码头与集散基地之间的货物运输方式，并正在研究适当分配负责分拣工作的人员。此外，我们正在推动模式转变，扩大超级全挂车SF25等拖车的使用，这有助于提高长途运输的效率。除了卡车、火车、渡轮和客机的地板货舱外，我们还运营和利用纯货运飞机（货机）作为长途运输方式，构建可持续的物流网络。

如果雅玛多集团开展业务活动的地区或其主要业务合作伙伴开展业务活动的地区受到恐怖主义或战争等国际冲突或贸易摩擦的影响，雅玛多集团的业务成果可能会因国际贸易减少或供应链中断导致物流停滞而受到影响。此外，雅玛多集团的主要业务是车辆运输货物，持续、稳定和充足的柴油和其他燃料供应对于开展业务至关重要。如果由于国际形势导致供应紧张或燃油价格上涨等，雅玛多集团的经营业绩可能会受到影响。

鉴于这些风险，雅玛多集团通过结合各种陆海空运输方式来满足其在全球范围内扩张的供应链的需求。我们还将变革视为机遇，并致力于利用集团的管理资源（例如包括国内和国际仓库和货机在内的运输网络以及我们在物流方面的专业知识）提供高附加值的解决方案， 清关、房地产。此外，我们正在推动提高能源效率的措施，例如根据货物流向的变化，重新审视码头之间以及码头与集散基地之间的货物运输方式，通过适当分配负责分拣工作的人员来提高运输和配送效率、模式转换、引入更多节能车辆以及引入能源管理系统。此外，我们正在努力根据燃料飙升的情况为客户优化定价 价格。

根据业务连续性和业务增长的投资计划，雅玛多集团有效利用集团资金来满足必要的资金，以及向金融机构借款和发行债券。由于未来国内外经济形势的影响，金融市场可能会出现功能失调，金融机构可能会对贷款人进行选择性的筛选，从而导致融资困难，或者由于利率上升而导致利息支出增加。

基于这些风险，我们将努力加强资产负债表管理，同时关注现金生成状况、持有现金和存款、股权比例等财务稳健性和效率，以及集团资金的有效利用，并酌情考虑通过固定资产清算来筹集资金。此外，在通过向金融机构借款和必要时发行债券等方式筹集资金时，我们将努力适当多元化融资来源和时机。