yd12300云顶线路 术语表

一条线

帐户管理

为了加强企业客户的物流业务,我们将汇集企业客户的管理资源,例如雅玛多集团的专业人力资源、配送功能和分拣系统等物流功能以及连接物流基地的干线网络,从客户的角度提出和开发物流解决方案。

演练车

具有“步行式结构”的收送货车,无需下车即可从驾驶座移动到装货平台,减少销售司机的工作量。

展示位置

通过快递服务将包裹递送至您家前门、煤气表箱等,而不是面对面递送。 Kuroneko Members会员可以使用该卡,也可以在运送从雅玛多运输旗下网上商店订购的商品时使用。您可以根据您的方便选择多种接收方式。

发票

一张纸(有时称为“单子”),您在寄送包裹时可在上面写下目的地和其他信息。您可以通过写下收件人的地址、姓名、电话号码、包裹内物品的名称等并将其粘贴在包裹上来发送包裹。

或线路

主要交通

基地(物流码头)之间的大型卡车运输。

联合客运货运

一项举措,将快递服务和其他服务装载到公共汽车、火车等的空位上,旨在通过维护公共汽车和铁路线路网络并简化人口减少和老龄化加剧的山区的物流,改善当地居民的日常生活服务。

黑猫成员

大和运输针对个人客户的会员服务(免费),可以让您更方便地使用“收件”和“寄件”快递服务。您可以使用“送货时间表通知”和“缺席通知”接收送货时间表和缺勤时的送货通知,并且可以当场指定取货日期、时间和地点。此外,您还可以在智能手机上完成宅急便运送手续,享受超值折扣服务。

网关 (GW)

雅玛多集团综合物流码头,集快速高效的运输网络和增值功能于一体。有厚木门户(神奈川县爱子郡)、中部门户(爱知县丰田市)和关西门户(大阪府茨城市)。为了满足国内外客户的各种需求,除了现有的最后一英里网络外,我们将有效利用羽田Chronogate、冲绳国际物流枢纽和各种网关等创新网络基础设施。

萨线

2023 年可持续中期计划 [环境/社会]

2021 年 1 月宣布的全面可持续中期计划,其中列出了每项重要性的具体行动以及到 2023 年要实现的目标。

新斯利特

带有后轮的电动自行车,用于接送快递服务。二氧化碳2它有助于减少排放,并且能够翻转,可以在城市地区和人口稠密的住宅区进行高效的收集和交付。

超全预告片SF25

车长25m的双铰接卡车,实现各大城市之间的高效干线运输。随着超级全挂车SF25的推出,装载能力是传统大型卡车的两倍,可以一次运输大量货物,使得在卡车司机明显短缺的情况下,可以用更少的人员进行长途运输。 CO2的减少排放,并有助于减少全球变暖。

销售司机

司机负责收集包裹并将其运送到客户的家中和企业,以及销售活动。这是一个职位的名称,该职位提供各种服务和解决方案,同时作为负责地区的代表与当地社区密切合作。云顶国际在全国拥有约 60,000 名销售司机,为最后一英里网络提供支持。

大家管理

其理念是雅玛多集团的每位员工作为公司的代表,面向客户,探索客户的需求,提供更好的服务。集团企业理念中的“雅玛多就是我”,指的是“全员经营”精神,基本理念是通过自己思考和行动,实现企业成长,为社会发展做出贡献,为自己和家人带来幸福。

ta线

宅急便

雅玛多运输提供的包裹递送服务。 Yamato Holdings Co, Ltd 的注册商标。 可以寄送尺寸为 60 至 200 的包裹(长、宽、高总和在 200 厘米以内,重量不超过 30 公斤)。

宅急便网络

连接全日本的宅急便配送网络,包括雅玛多运输和其他集团人员、车辆、销售办事处、物流终端、宅急便经销商、收货和配送以及干线运输合作伙伴。我们将通过利用和发展覆盖日本全国的宅急便网络,为实现富裕社会做出贡献。

体面工作

一份回报丰厚且人性化的工作。我们的可持续发展工作是雅玛多集团管理结构改革计划“YAMATO NEXT 100”的基本结构改革之一,我们将通过创建舒适的工作场所作为解决社会问题的努力之一,重点为实现体面工作*做出贡献。
*ILO(国际劳工组织)设定的目标。它也被纳入可持续发展目标和日本政府的战略中。

低碳汽车

混合动力汽车、电动汽车 (EV) 等CO2具有减少空气污染、预防空气污染的功效。雅玛多集团正在推动转向混合动力汽车和电动汽车等低碳汽车,以及使用电动辅助自行车和手推车进行城市接送。

数字化转型 (DX)

企业应对商业环境的快速变化,根据客户和社会的需求,利用数据和数字技术改造产品、服务和商业模式,并改造运营本身、组织、流程和企业文化,以建立竞争优势。

Data-driven management

除了通过数字化转型 (DX) 提高物流运营的效率和标准化之外,管理层还可以根据数据分析预测工作负载,快速做出适当的业务资源分配和定价决策。作为雅玛多集团管理架构改革计划“YAMATO NEXT100”的根本性架构改革之一,我们将致力于向数据驱动管理的转变,旨在创建一个“每个人的管理”系统,让一线员工能够充分关注客户。

送货

递送业务和服务,例如将包裹递送到您家中或办公室的快递服务。雅玛多集团的快递业务是雅玛多集团综合实力的源泉,经营以宅急便为代表的小件货物运输业务以及国内航空货物运输业务。

线

猫坑

安装在大和运输办公室的终端。您可以注册成为 Kuroneko Members 的会员并在 Neko Pit 开具发票。

就是这条线

混合动力汽车

具有多种动力源的汽车,例如汽油发动机和电动机。二氧化碳2具有减少空气污染、预防空气污染的作用。雅玛多集团正在推动转向混合动力汽车和电动汽车等低碳汽车,以及使用电动辅助自行车和手推车进行城市接送。

羽田计时器

云顶国际日本最大的综合物流码头之一,利用羽田区位优势,将快速高效的运输网络与增值功能融为一体。为了满足国内外客户的各种需求,除了现有的最后一英里网络外,我们将有效利用羽田Chronogate、冲绳国际物流枢纽和各种网关等创新网络基础设施。羽田Chronogate有一个参观路线,介绍包括快递服务在内的物流系统。

采摘

检索存储在仓库等中的产品。

履行

EC中的一系列物流操作,例如订单接收、产品存储、拣选、包装、运输和交付。雅玛多集团提供提货和送货服务,处理从包装到运输的所有事务,以及履行服务,代表您处理所有操作。

基础

一种物流终端,可收集快递服务等包裹并按目的地进行分类。收集的包裹从营业所收集到最近的基地(出发基地),按目的地分类,通过距离营业所(到达基地)最近的负责配送的基地运输到营业所,并由销售司机送货。

箱(卷箱托盘)

底部有轮胎的篮车,用于运输包裹(例如快递服务)。用于销售办事处和基地。在基地之间运输物品时,物品会按目的地分组到箱子中,然后装载到卡车上进行运输。

马线

重要性

提高中长期企业价值并实现可持续发展社会需要解决的重要问题。雅玛多集团将在“连接、传递未来、绿色物流”和“通过共同创造,为实现公平和“不落下”的社会做出贡献”的愿景下,推动解决重要环境问题和重要社会问题的举措,这是我们对未来的愿景,以开创可持续发展的未来。

中英里

连接物流码头、售楼处、配送仓库等的中间物流

雅行

大和运输办公室

由销售司机组成的收集和配送基地,负责收集和配送包裹,例如快递服务。

包车

交通合作伙伴公司。大和运输将其部分干线运输外包给分包商。

ra线

最后一英里

物流过程的最后一部分,其中包裹从销售办事处等运送到最终用户(目的地)。

字母数字

压缩天然气汽车

压缩天然气汽车。以压缩天然气为动力的汽车。二氧化碳2具有减少空气污染、预防空气污染的功效。

CSV

创造共享价值=创造共享价值。为了创造更可持续的社会价值,雅玛多集团基于与社会共享价值的 CSV 理念,在人口减少和老龄化不断发展的山区和山区促进“客户和货物的整合”,利用生命阶段正在变化的郊区的基地振兴当地社区,并通过提供购物和购物等生活支持服务来支持创建当地居民可以舒适生活的城镇。 客房服务。

轻松

雅玛多运输的送货服务利用数字信息实时连接电子商务买家、电子商务企业和送货公司,彻底提高采购、运输和收货的便利性、安全性和效率。已在某大型电商公司的电商网站上进行了介绍。除了面对面取货外,我们还接受在各种指定地点取货,包括前门、送货上门箱、煤气表箱、储藏室、车库、自行车篮和大楼接待处/管理员落客处。

轻松的船员

包裹递送合作伙伴包括“EAZY”。作为构建电子商务生态系统的重要合作伙伴,我们的目标是通过提供交付支持、教育和运营支持来建立可持续的关系。

EC(电子商务)

电子商务。使用互联网购买、销售产品和服务以及进行商业交易。

EC 生态系统

为工业 EC 转型做出可持续贡献的服务和系统。雅玛多集团正在致力于建立电子商务生态系统,作为管理结构改革计划“YAMATO NEXT100”下的业务结构改革之一。作为我们的举措之一,我们开始提供“EAZY”送货服务,利用数字信息实时连接电子商务买家、电子商务企业和送货公司,彻底提高购买、运输和收货的便利性、安全性和效率。我们的目标是通过建立一个开放的数字平台来建立一个响应社会需求的电子商务生态系统,该平台可以集中管理支持各类商业交易电子商务的物流运营,简化电子商务业务的供应链,开放运输和交付。

EV

电动汽车。电动汽车的缩写。由电动机驱动的汽车。二氧化碳2具有减少空气污染、预防空气污染的功效。

液化石油气汽车

使用液化石油气作为燃料的汽车。二氧化碳2具有减少空气污染、预防空气污染的功效。

一艘大和号 2023

雅玛多集团于 2021 年 1 月宣布了截至 2022 年 3 月至 2024 年 3 月期间的中期管理计划。在以“新雅玛多运输”为中心的“一个雅玛多”系统下,汇集了雅玛多集团各公司的多元化管理资源,我们的目标是为个人、企业、当地客户和社会的需求提供全面的价值,从而实现供应链转型,以适应生活方式和生活方式的变化。 随之而来的是分销结构的变化。

大和 NEXT100

雅玛多控股有限公司管理架构改革计划于2020年1月公布。该计划是考虑到上一中期管理计划的成果和挑战以及外部环境的变化,作为雅玛多集团中长期管理的宏伟设计而制定的。